为何大厂选择减人而不是降薪？

前2天不是写了大厂裁人和招人为何同时进行的原理嘛。

问的是大厂为控制成本他能理解，但同样是控制成本，裁掉30%的人，以及不裁人集体降薪30%，区别是啥？

其实这俩在管理学上是显学，西方世界有很成型的理论来讨论两者的利弊了，两者唯一的共同点，就是都能节约成本，其他基本就没有相同点了。

当然，考虑到XP，他是不是人类其实也存疑。

这个我说过很多次，企业存在的目的，就是利益。

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企业第一个要考虑的，就是哪种模式最容易实行。

但两种模式的实行难度完全不同。

差别是什么？

全行业都没地方接收你，那只有选择继续苟着。

而裁则完全不同，就像是玩儿轮盘赌了。

这种损失规避最直接的反应就是买保险，花钱买保险，也是损失，但是为了规避更大的损失。

因为大家都可能成为那一部分人。

对于市场充分竞争的企业来说，这套逻辑的说服力就不强了，尤其是现在工作细分已经做到了极致，大家不再是流水线上一模一样的工人了。

就算是部门内部，也觉得我经验丰富肯定不会被动刀，那个人平时都不和大家一起吃中午饭肯定是他。

没办法，人性就是这么自私，这也是人力资源和企业决策能利用和操控的点。

而企业如果选择降薪，那能跳槽的就跳槽，能骂娘的就骂娘，脉脉上小作文写起来，这对现代公司来说推进起来压力就很大。

一个直白的现实就是，每个员工在公司眼中的价值是不一样的。

美国很早就做过研究，哈佛商学院带头，犹他大学和密歇根州立大学当帮凶，在2016年搞了一个社会实验。

于是大家都开始想退路，从数据上来说，高效率的员工，离职率要比普通员工高出了56%。

你看互联网大厂就是，一边裁人消息不断，一边招聘又不会停。

相当于把最优秀的员工逼到竞争对手那里去。

如果有大厂选择的是集体降薪，你放心，别看每家大厂宣传自己在勒紧裤腰带，到时候裤腰带不要了也会去这家降薪大厂楼下摆摊抢人的。

而裁人，站在企业的角度，就是抛去能力不行的员工，从而提高整体的效率。

但是这些都无所谓，因为企业只要在降本的同时保住优秀的那批员工就好了，至于到底被裁的是能力最差的，还是能力一般的，区别不大。

为啥？

基层有骚操作，大家才会把矛头从公司本身转移到基层自己身上。

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还是那份发生在美国的实验，加薪消息发出来的前后，员工虽然在拨打电话销售的总量上，从最开始的慌乱下降之后开始持平，但是一直保持了低于减薪消息之前。

士气降低了。

这就是电话还是打了那么多，但是每个电话的时间变短了，说明摸鱼的人多了起来，说是心灰意冷也好，说是无声反抗也罢，总归就是摆烂了。

我会加大我带薪蹲坑的时间，更深入贯彻我的摸鱼大法，通过这种方式来至少让单位时间收益维持不变。

对于企业来说，还有一个效率可控性的问题。

那还不如直接列好名单，做好规划，砍掉对团队持续运转影响最小的人，工作最具有可替代性的员工。

于是，打工人怕的卷起来了。

让达摩克里斯之剑一直挂着，大家都开始赚表现，都开始卖力干，生怕自己的名字也上名单。

他在行业没有受影响，利率空间足够大的情况下，依然保持了不定期的淘汰，真的很变态。

这方法其实就是通用公司前CEO，被称为全球第一CEO的杰克·韦尔奇的员工活力曲线原则，也就是10%末位淘汰法则的变种。

我朋友说，那也要看成本和收益，与其花精力培训他们，还不如直接砍掉，用他们来当做对其他90%员工的培训。

我继续无话可说，但很多企业管理者就是这样想的。

更多人不仅是聪明，更是残忍。

不过哈，中小企业和大厂还是有区别的。

这也是符合企业利益的操作。

这要从大厂的商业扩张模式来说，传统商业的扩张，要么是上下游渗透，比如汽车制造企业对上收购原料供应商，对下扩张销售渠道，哪怕是多元化经营也是和业务相关的，比如做做金融里面的汽车贷款。

从企业发展角度来说，不抱残守缺固步自封，追求新的业务增长点，本身并没有太大毛病，一百次尝试里面有一两次成功，那都是很好的投资回报率。

对于这些本身就是高风险的扩张计划，减薪从来都不是选择，要么就是角度选好了风口踩稳了，大家一起加薪，要么就是热度过了撑不起来了，那及时止损而不是长期拖着持续掉血，对企业来说是最理性的选择。

我有骗你吗？

当然，并不是说大厂就不会选择降薪。

用新员工来替代老员工，用低薪员工换掉高薪员工，用应届生挤出老油条。

其实这套玩儿法并不是互联网企业的独享，也不是原创。

那时候大家都说，这是黄埔军校模式，但是黄埔军校就可以一直保持低价劳动力的反复替代。

哪怕是推崇扁平化模式的企业，本质上依然是金字塔型的，管理职位永远是少数，那没有竞争上位的人怎么办呢？

这也是35岁的本质，生理上干不动了，心理上家庭第一。

企业就是航行在商海里面的忒修斯之船，员工作为船上的木板不停的换，船始终还是那个船，那要行驶的更轻快，就不需要等到木板腐败了再坏，直接把成本重量不断提高的木板换成刚出校园的低成本木板就好。

我看到很多企业在吹嘘自己工作环境年轻化，平均员工年龄不到30岁的时候，我就想问，年纪大的是被你们吃掉了么？

更显然的是，其实大家也不会问。

都是心照不宣。